21 Feb

Vom IQ zum EQ: Emotionale Kompetenz als Führungsinstrument
Führungskräfteworkshop

Emotionale Kompetenz als Führungsinstrument

Emotionale Führung heißt, dass die Führungskraft situationsadäquat auf die emotionalen Bedürfnisse von Mitarbeitern eingehen kann. Voraussetzung dafür ist ein emotionales Selbstmanagement, das hilft, die eigenen Emotionen zu verstehen und zu verarbeiten.

Für wen ist dieser Workshop wichtig

Für Führungskräfte und Unternehmer, die

  • einen hohen Anspruch an sich und die Effizienz ihres Führungsstils haben.
  • Reibungsverluste durch Emotionalität im Team reduzieren wollen.
  • sich von reflexhaftem Handeln lösen wollen.
  • bei Herausforderungen richtig intervenieren wollen.
  • an emotionaler Selbstführung interessiert sind.
  • ihre Performance verbessern wollen, indem sie emotional führen lernen.
  • ein agiles Team führen müssen.

Beschreibung

Emotionale Kompetenz ist Basis für einen resonanten Führungsstil, der nachweislich zu besseren Geschäftsergebnissen führt. Die Grundlagen dafür schuf der amerikanische Psychologe Daniel Goleman, der die Begriffe Emotionale Intelligenz und Emotionale Führung prägte.

Ein emotionaler Führungsstil ist kein Führungsstil für sich allein, sondern ergänzt einen anderen resonanten Führungsstil (demokratisch, coachend, visionär lt. Daniel Goleman). Damit schaffen Führende ein positives Verhältnis im Team und stärken die Loyalität. Diese Stimmung ist es, die Mitarbeiter zu „Mitunternehmern“ macht, da sie motiviert und mit Freude an die Arbeit gehen.

Emotionale Kompetenz ist unverzichtbares Führungsinstrument, weil sich damit Umsatzzahlen, Recruiting und die persönliche Performance (Selbstführung) verbessern. Wie Goleman nach ausgiebigen Studien feststellte kann eine Führungskraft, die ein positives Arbeitsklima schafft, 20-30 % bessere Geschäftsergebnisse erzielen.

Programm

1 Theoretische Grundlagen

  • Was sind Emotionen und wie kann man sie konstruktiv nutzen
  • Emotionale Intelligenz/Kompetenz
  • Führungsstile nach Goleman

2 Praktisches & Werkzeuge

  • Gefühle und Selbstmanagement
  • Emotion und Energiehaushalt
  • Die 4 Elemente emotionaler Führung
  1. Raum öffnen
  2. Emotionen ausgleichen
  3. Emotionale Führung übernehmen
  4. Positive Entscheidung herbeiführen

3 Case Studies & Transfer

Wie kann ich mein Team durch emotionales Führen individuell unterstützen? Die Teilnehmer bringen eigene Fallbeispiele aus ihren Führungsaufgaben ein, die wir konkret lösen. Zum Abschluss erarbeiten wir den Transfer in den Führungsalltag.

4 Individuelle Herausforderungen

Individuelle Lösungen und Feedback für persönliche Herausforderungen.

Ergebnis

Der Workshop ist sehr praxis- und fallorientiert. Er liefert individuelle Impulse und wirksame Tools für das emotionale Selbstmanagement und das emotionale Führen. Dadurch wird ein besseres Verständnis für eigene und fremde reflexhafte Handlungsmuster geschaffen und die Wirksamkeit der teaminternen Interaktionen verbessert.

Die Referentin

Ava Hauser ist Expertin für [Selbst]Führung und Highperformance mit fundiertem Know-How, einem starken Know-Why und zwanzig Jahren Coaching-Erfahrung. Menschen, die mit starkem Commitment sofort in die Umsetzung kommen wollen, lieben ihre Ergebnisse.

Sie arbeitet als Coach und Mentorin mit erfolgreichen Unternehmern und Führungskräften und begleitet veränderungswillige Menschen. Zudem schreibt sie für die Digitalisierungsplattform morethandigital.info und ist leidenschaftliche Netzwerkerin und Autorin auf der Businessplattform LinkedIN.

Der Zeitrahmen

  • 10:00    Begrüßung und Teil 1 Theoretische Grundlagen
  • 13:00    Gemeinsames Mittagessen
  • 14:00    Teil 2 Praktisches & Werkzeug
    Teil 3 Case Studies & Transfer
    individuelle Kaffeepause
  • 17:30    Teil 4
  • 18:00    Ende

Leistung und Investition

Workshop, Unterlagen und Bio-Rundumverpflegung 495 € zzgl. MwSt.

Max. 15 Plätze, Anmeldung bitte an luisa.stepan@avahauser.com.

495 €

Anmeldung per Mail an luisa.stepan@avahauser.com

Treffpunkt

Vielharmonie GmbH, Naturparadies 1, Oy-Mittelberg

Details

Datum:
21. Februar 2020
Zeit:
10:00 - 18:00